信息技術(shù)建設(shè)促進(jìn)泰州非金屬橡膠膨脹節(jié)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新

    創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)“幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化”的企業(yè)追求目標(biāo)，管理創(chuàng)新是關(guān)鍵和基礎(chǔ)的一環(huán)。泰州非金屬橡膠膨脹節(jié)制造企業(yè)可以根據(jù)自身的資源和實(shí)力，選擇差異化的企業(yè)價(jià)值定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以信息技術(shù)建設(shè)促進(jìn)非金屬橡膠膨脹節(jié)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

 

    管理創(chuàng)新是指企業(yè)的管理者不斷根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)變化用新思維、新技術(shù)、新方法、新機(jī)制，創(chuàng)造一種新的更有效的資源組合范式，以使調(diào)整后的四大資源的協(xié)作關(guān)系能最大限度的發(fā)揮他們的整合作用，達(dá)到以盡可能少的投人獲得盡可能多的綜合效益的目的。

 

    管理創(chuàng)新主要包括：組織與制度創(chuàng)新；戰(zhàn)略與決策創(chuàng)新；管理模式與方法創(chuàng)新、企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新等。組織與制度創(chuàng)新：是以組織結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)的變革和創(chuàng)新，如重新劃分或合并部門，流程改造，改變崗位及崗位職責(zé)，調(diào)整管理幅度、改進(jìn)制度等。 戰(zhàn)略與決策創(chuàng)新：是以戰(zhàn)略為核心的變革和創(chuàng)新，它決定著企業(yè)的發(fā)展方向。