10分鐘部署，2000多人的八億橡膠，用藍凌抗疫平臺安全復工

【橡膠技術網 - 企業動態】

新冠肺炎疫情爆發以來，各地企業延遲復工，無法正常開展生產作業。

擁有2000多名員工的八億橡膠有限責任公司積極響應國家提出的在家辦公號召，快速構建企業“抗疫平臺”，用在線化、移動化、數據化的方式為生產組織和員工健康保駕護航，支撐企業在防疫的同時保持業務正常運轉。

“硬核”復工，需要更精細化的防疫管理

八億橡膠有限責任公司是以世界500強企業——山東能源集團為支撐，集全鋼輪胎、輸送帶、天然橡膠等產品設計、研發、制造、銷售于一體的國有企業。

疫情爆發以來，八億橡膠全面落實集團“十必須”、“十全力”的疫情防控要求，做到了四項現場防控工作，全力保障員工生命健康。但是前期的防控措施主要集中在線下，無法完全避免接觸和聚集風險。

要實現“硬核”復工，企業防護系統要滿足各級政府和集團公司的要求，需要更為精細化的管理，防控效率也有待提升。

此外，抗疫期間還需要從企業文化、宣傳通告、溝通協作、組織運營、學習發展等方面建立互聯網化的模式來提升全員的防疫知識，實時掌握企業防疫管理動態。從而保障企業生產安全、平穩的運行。

因此，快速構建數據化的線上抗疫管理系統對八億橡膠來說變得極為緊迫！

藍凌抗疫管理系統，賦能企業高效抗疫

為加強防疫管控能力和效率，八億橡膠攜手藍凌搭建企業抗疫管理平臺，采用釘釘和藍凌智能OA成熟產品，10分鐘部署極速上線。

平臺幫助八億橡膠實現組織在線、溝通在線、通知在線、學習在線、健康在線管理，全力守護每一位員工健康，實現高效抗疫和穩健運營。

（1）組織和溝通在線，減少聚集

通過藍凌抗疫管理系統，企業大部分溝通工作轉為線上進行。各類防疫工作、生產工作均可以通過線上即時溝通；重要信息一鍵直達，還可以直接催辦，防止遺漏；員工還可以通過釘釘隨時發起電話會議、視頻會議，在線暢聊工作事項。