傳統企業需要構建什么樣的O2O平臺

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 很多朋友在后臺問：葉老師，O2O平臺都有哪些？

O2O平臺涉及到兩個層面的問題，一個是現在有哪些O2O平臺？再一個是我們需要構建什么樣的O2O平臺？

如果單從平臺的基本概念來講，它是一個舞臺，是人們進行交流、交易、學習的具有很強互動性質的舞臺，如信息平臺、建筑平臺等等。

從這個角度而言，O2O平臺可以理解為提供給消費者和品牌的平臺，從線上、線下和移動互聯等各個維度的，包含交易、交付和服務、體驗的平臺。

如果從平臺的角度，從一個“O”to到另一個“O”的角度來看O2O平臺，可以從業務對象來分類O2O平臺。

第一類：以人或人的功能需求為核心，人從這個O轉換到另一個O的平臺。比如餓了吧、滴滴打車、口碑網、微信等。

第二類：以商流、物流、資金流為核心。這類比較多，有團購、丁丁優惠、聚劃算等觸發商流的，有微信支付、支付寶等觸發的資金流的，有京東211、順豐等觸發的物流的，也有綜合性的比如蘇寧、京東、微店等。

第三類：以信息流為核心。有相對單純的信息流，如高德地圖、百度地圖的導流；有融合了部分商流和資金流的的信息平臺，如點評、OTA的攜程藝龍；有融合了部分消費者平臺如會員積分的額信息平臺，如萬匯等。

目前的O2O平臺，大多是基于一個類型或者幾個點垂直深入，所以更多的是垂直型O2O。而傳統企業的O2O平臺，可能意味著整體的傳統資源的轉型，這就需要融合不同角度的變革和優化，而進一步需要打造的平臺就更復雜和基礎了。

那么，傳統企業需要構建什么樣的O2O平臺呢？

1， 以人為本；

2， 以人的功能性需求為第一階段；

3， 融合商流、物流和資金流，結合線上線下和移動技術；

4， 整合信息流，構建企業的大數據平臺。

5，還有，記得除了功利性的以上的平臺外，一定一定要搭建信任關系的粉絲社區平臺喔......

嗯，你覺得呢？

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