興源年度盛會(huì)謀劃哪些創(chuàng)變之道？

【橡膠技術(shù)網(wǎng) - 其他會(huì)議】

 12月5～8日，興源集團(tuán)隆重舉行以“創(chuàng)新、發(fā)展、合作、共贏”為主題2018年度商務(wù)年會(huì)，450多名興源集團(tuán)和盛泰集團(tuán)的全球經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商等聚集海南三亞，共商大計(jì)、共話(huà)未來(lái)。

主會(huì)場(chǎng)

山東省廣饒縣副縣長(zhǎng)劉磊致辭

山東省橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張洪民致辭

興源集團(tuán)董事長(zhǎng)宋文廣在年會(huì)上作了“抓住機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)共贏”的重要演講，向與會(huì)代表分享了興源集團(tuán)創(chuàng)新變革的發(fā)展戰(zhàn)略。興源的創(chuàng)變之路體現(xiàn)在四方面：

興源集團(tuán)董事長(zhǎng)宋文廣

創(chuàng)變一：引進(jìn)世界級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

2012年8月2日，興源與日本橫濱株式會(huì)社簽署技術(shù)和戰(zhàn)略合作協(xié)議，將整個(gè)輪胎板塊的技術(shù)研發(fā)交由橫濱的技術(shù)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，此舉取得了顯著成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高。比如，橫濱技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的胎體和帶束層配方超低生熱胎面基部和墊膠，有效提高了產(chǎn)品性能，優(yōu)化了礦路胎胎面配方；開(kāi)發(fā)了更耐磨的長(zhǎng)途高速胎面和性能優(yōu)異的混合路胎面配方，并逐步細(xì)分市場(chǎng)，陸續(xù)推出中長(zhǎng)途耐磨節(jié)油型、礦山抗爆型、中短途抗載型等系列產(chǎn)品。

2017年，興源集團(tuán)與橫濱的合作進(jìn)一步深化，除了共同開(kāi)發(fā)大型工程胎外，還貼牌加工工程胎（OTR）、全鋼胎（TBR）、半鋼胎（PCR）。此外，優(yōu)科豪馬品牌的OTR產(chǎn)品在中國(guó)的銷(xiāo)售，除指定港口外均由興源全權(quán)負(fù)責(zé),這也說(shuō)明由興源生產(chǎn)的貼牌產(chǎn)品品質(zhì)已達(dá)到國(guó)際輪胎品牌的品質(zhì)。

此外，2017年9月8日，興源集團(tuán)順利通過(guò)了中國(guó)軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理認(rèn)證，標(biāo)志著興源的科研、生產(chǎn)能力均達(dá)到軍用品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)變二：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)外資源，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

興源集團(tuán)共有8大主導(dǎo)品牌，18個(gè)系列、180個(gè)規(guī)格、近3000個(gè)品種。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和專(zhuān)家意見(jiàn)，公司將年銷(xiāo)量不到1000條的品種直接砍掉，未來(lái)將TBR產(chǎn)品精減到800個(gè)品種，由原來(lái)的大而全向大而強(qiáng)轉(zhuǎn)變，專(zhuān)注做精做強(qiáng)。

2017年9月8日，在東營(yíng)市政府和廣饒縣政府的統(tǒng)一部署下，興源集團(tuán)正式對(duì)盛泰集團(tuán)進(jìn)行了托管，目前各項(xiàng)工作已步入正軌，盛泰所有生產(chǎn)均恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。托管盛泰集團(tuán)后，兩家公司資源共享，將有效整合雙方供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少產(chǎn)品種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化，技術(shù)研發(fā)一體化，財(cái)務(wù)管理一體化，人力資源管理一體化，促進(jìn)產(chǎn)能的合理釋放，減少浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

為了讓興源管理更加規(guī)范、更加符合企業(yè)發(fā)展的需要，興源專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作為公司管理顧問(wèn)，幫助集團(tuán)優(yōu)化流程、整合資源，推動(dòng)公司逐步符合上市規(guī)范的要求。通過(guò)和外聘專(zhuān)家共同工作、密切協(xié)作，以及師傅教徒弟傳、幫、學(xué)方式，已為興源培養(yǎng)出一批屬于自己的德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為的技術(shù)和管理人才，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。

主會(huì)場(chǎng)

創(chuàng)變?nèi)�：加�?qiáng)品牌建設(shè)和售后服務(wù)

品牌創(chuàng)立之初，興源集團(tuán)就將產(chǎn)品定位在中高端市場(chǎng)。為了加強(qiáng)品牌建設(shè)，近年來(lái)興源全力打造了2個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、3個(gè)山東省出口名牌、4個(gè)山東省著名商標(biāo)、5個(gè)山東省名牌產(chǎn)品，通過(guò)一系列工作提高了興源品牌知名度和美譽(yù)度，也加強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高了市場(chǎng)占有率。

興源發(fā)展之初采取了將實(shí)惠讓利給用戶(hù)的做法，從短期來(lái)看有助于企業(yè)快速壯大，但是長(zhǎng)期看不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。今后興源將集中資源，加快新品開(kāi)發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)打造“三包”品牌投向市場(chǎng)，這是品牌建設(shè)的必然要求。要對(duì)內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高售后人員素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。做到接到反應(yīng)質(zhì)量和理賠問(wèn)題，務(wù)必第一時(shí)間做出反饋和認(rèn)真處理。

創(chuàng)變四：產(chǎn)供銷(xiāo)結(jié)合做好成本控制，實(shí)現(xiàn)效益最大化

興源集團(tuán)要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的成本控制，確定實(shí)施“四個(gè)計(jì)劃”，即按計(jì)劃生產(chǎn)、按計(jì)劃采購(gòu)、按計(jì)劃配置庫(kù)存、按計(jì)劃用人。

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)，向管理要效益，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。要以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理配置資源，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

興源集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李樹(shù)松

興源集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李樹(shù)松在全鋼子午胎專(zhuān)場(chǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，興源集團(tuán)今年逆勢(shì)而上取得驕人的成績(jī)，主要?dú)w功于三方面：一是堅(jiān)持以質(zhì)取勝，打造產(chǎn)品質(zhì)量品牌，實(shí)施質(zhì)量興企、名牌興企戰(zhàn)略，著力解決自主品牌不夠硬的問(wèn)題。二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，穩(wěn)定老客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，促使訂單逐步回升，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三是借助《輪胎產(chǎn)業(yè)政策》，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，加大研發(fā)投入，立足企業(yè)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，著重發(fā)展寬斷面、無(wú)內(nèi)胎、高性能的綠色、環(huán)保、節(jié)能型輪胎。

山東興鴻源輪胎有限公司董事長(zhǎng)宋文博

山東興鴻源輪胎有限公司是興源集團(tuán)的子公司，主營(yíng)產(chǎn)品為半鋼胎。董事長(zhǎng)宋文博在會(huì)上透露，2017年環(huán)保風(fēng)暴突起，給一些企業(yè)帶來(lái)很大壓力，但興鴻源未受到任何影響。這源自于項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，公司一直把“做環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)”作為發(fā)展方向，今年一次性高標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)了環(huán)保驗(yàn)收工作，并獲得省、市環(huán)保部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

另外，興鴻源已順利完成了一期項(xiàng)目的收尾建設(shè)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬(wàn)條半鋼子午胎產(chǎn)能，日產(chǎn)能由12000條增加到26000條。同時(shí)，二期設(shè)備開(kāi)始訂購(gòu)安裝，預(yù)計(jì)2018年5月竣工。2018年興鴻源的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為，輪胎年產(chǎn)量1070萬(wàn)條，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售突破200萬(wàn)條；銷(xiāo)售總額突破20億元，實(shí)現(xiàn)利稅2億元；產(chǎn)品綜合合格率保持在99.85%以上。

山東興達(dá)輪胎有限公司總經(jīng)理王明權(quán)

山東興達(dá)輪胎公司也是興源集團(tuán)的子公司，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高端工程胎。總經(jīng)理王明權(quán)介紹，未來(lái)3～5年，興達(dá)的目標(biāo)是作為主板完成上市，而上市不是終極目標(biāo)，只是檢驗(yàn)公司良性運(yùn)營(yíng)手段，終極目標(biāo)是打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)水平。

青島福臨集團(tuán)董事長(zhǎng)劉自金、海城市東運(yùn)輪胎銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理張東、太原市四方緣商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理原建民作為經(jīng)銷(xiāo)商代表在會(huì)上發(fā)言，江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰�司常�?wù)副總經(jīng)理周芝凝作為供應(yīng)商代表發(fā)言。

青島福臨集團(tuán)董事長(zhǎng)劉自金

海城市東運(yùn)輪胎銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理張東

太原市四方緣商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理原建民

江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰�司常�?wù)副總經(jīng)理周芝凝

分會(huì)場(chǎng)

會(huì)議同期還開(kāi)設(shè)供應(yīng)商會(huì)議專(zhuān)場(chǎng) 、全鋼工程胎、斜交胎會(huì)議專(zhuān)場(chǎng)、全鋼子午線(xiàn)輪胎會(huì)議專(zhuān)場(chǎng)、興鴻源和盛泰會(huì)議專(zhuān)場(chǎng)。會(huì)上大家踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策。